皆さん、こんにちは、【組織活性の専門家】
“カンパニーモチベーターの田村 毅です” セルフモチベーションアップのためのブログです（笑）
以前のブログ続編ですが。
毎年3月は、幹部管理職向け【マネジメントスキル強化セミナー】を開催します。
超・ボリュームのある、エッセンスを凝縮した内容
マネジメントスキルのエッセンスを凝縮した
とても珍しい研修と思います。
それは、何故か・・・
ボリュームの多さとリーダースキルの大事な肝を
抑えているからです。
50種類くらいある弊社研修プログラムの中で、
マネジャー・リーダーには、認識して欲しいスキル、
そして体現・実践して頂きたいスキルを
集約した研修なのです。
先回は、どんな「お悩み・お困りごと」があるリーダー職が
ご参加さてるのか、等々をお伝えしましたが、
研修受講後、どうマネジャー・リーダー職が変わるのか！
今回は、実際に、
「研修を受けた人がどう変わったのか （アフター編）」を
お伝えしたいと思います。 以下です。
- 管理職への昇格時へのマインドセットになり、明らかに言動が変わった。
- 責任転嫁をしない、他責傾向が減り、言い訳の言葉が激減した。
- 会議の進行役でのさばき方、時間の使い方の変化と、部下への問いが鋭くなった。
- 経営者側に立つことによって（意識変革）、労働時間短縮への対策と無駄な業務をしなくなった。
- 部下一人ひとりへの向き合い方が変わった。具体的な事象は、１on１ミーティングの回数が増え、部下の話に耳を傾けることが多くなった。
- 上司への提案・具申が増え、業務改革へのアグレッシブさが増した。
- 他部門との連携を取ろうと、他の部門長や管理職への関わり方や頻度が増えた。
- 経費削減に意識を向け、「コスト意識を持つよう」メンバーに話すようになった。
- 危機管理をするようになり「コンプライアンス」の勉強をし始めた。
- 事業計画書策定をするため、メンバーの意見を吸い上げるようになった。
以上 他にもたくさんありますが（爆笑）
2022年は、3月21～22日の開催です。
是非お越しください！
詳細は以下にてご確認ください！
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では、本日は、この辺で！
