講師紹介（田村毅について）
自ら45種類以上の研修プログラムを実施する企業研修講師。サラリーマン経験21年・管理職12年・研修講師歴31年以上の実績を持つ。「経営者の代弁者」として顧問先企業の業績向上に貢献し続けている。
田村 毅（たむら・たけし）
- 役職
- 代表取締役 / 企業研修講師 / 著者（ビジネス作家）/ 新潟県生まれ
- 資格
- ストレングスファインダーコーチ / 健康経営アドバイザー / SDGs&CSV経営デザイナー / 元大学客員教員 / エキスパートファスティングマイスター / 健康美容食育士
代表メッセージ
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研修が変わる。社員が変わる。だから、業績が変わる。
「仕事への情熱、成果への執念、健全な取り組み姿勢」——創業以来、一貫してこの3つの向上にお役に立つことを使命としてきました。
企業の業績・価値を向上させるには、そこで働く社員のモチベーションとチームワークが不可欠です。そしてそれは、「教育によって変化する」という確信がすべての研修の出発点にあります。
やりがいのある仕事、活き活きとした職場、仕事を通じた成長——その3つが揃った組織をつくるために、31年間・5万人の現場で研修を磨き続けてきました。
「決して忘れられない」と言われる研修を、一度体験してみてください。 -
— 研修参加者からの異名
「決して忘れられない礼儀礼節を重んじる厳しい研修講師」
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— 人財教育関係者からの評価
「レクチャー・メンタル・フィジカル・エモーション——教育バランスが心地よく、圧倒的に講師スキルが高い」
導入実績
「20名入社して3年後に18名前後が残る」——離職率が他社比で圧倒的に低い
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— 製造業グループ・受講社員（新入社員研修）
田村講師が言っていることは、社長が入社式で言っていることと同じでした。社長が従業員思いで将来のことも考えてくださっていることがやっとわかりました
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— 中小企業・代表取締役
この本社ビルの3分の1は田村講師の研修の効果で建てられたのです、と言えるほど業績に直結しました
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— IT企業・人事部長
目に見える形で離職率が下がり、中途採用コストが削減されました。今まで何をしていたのかと反省するばかりです
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導入企業（一部）
- サードウェーブグループ
- ケーオーデンタル㈱
- ㈱エネアーク関東
- バンダイナムコグループ
- 片岡物産㈱
- ㈱花やしき
- ㈱NTTドコモ
- ㈱伊勢丹
- ㈱高島屋
- 経済産業省
- 文部科学省
- 東日本旅客鉄道㈱
- ㈱本田技術研究所
- ㈱コニカミノルタ
- 東映アニメーション㈱
- ㈱大塚商会
- みずほ総合研究所㈱
- ほか多数
『本当は教えたくない 強い組織になるための健全な価値観醸成の極意』——なぜ人と組織は変われないのかの答えがわかる
- 著者
- 田村 毅（たむら・たけし）
- ISBN
- 4382158532
- メディア掲載
- 丸善・丸の内本店 自己啓発部門 第1位（2024年10月）
経歴
| 〜1994 |
㈱三越日本橋本店 婦人用品部 10年勤務 一流の接客・礼儀礼節・人間関係構築を体得。この経験が研修の核となる。 |
|---|---|
| 1995〜 |
中小企業向け研修会社にヘッドハンティング 「講師育成責任者（講師の講師）」・東京副支社長に就任。 |
| 2004 |
独立。コダマ・モチベーション・コンサルティングを設立 収入ゼロからのスタート。「恩返しと感謝の精神」を軸に、クライアント企業の業績向上に全力で向き合う。 |
| 現在 |
起業21年目。顧問先の86%が最高益を更新 ㈱サードウェーブ・ケーオーデンタル㈱・㈱エネアーク関東・片岡物産㈱・東日本旅客鉄道㈱・文部科学省・経済産業省など官民問わず実績多数。15年以上継続する顧問先も多数。 |
対応研修一覧（45種類以上）
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新入社員・若手
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次世代リーダー・管理職
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営業・コンプライアンス・全階層
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公開型セミナー
- ※研修メニュー一覧は[こちら]
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