『本当は教えたくない 強い組織になるための健全な価値観醸成の極意』——なぜ人と組織は変われないのかの答えがわかる
- 著者
- 田村 毅(たむら・たけし)
- ISBN
- 4382158532
- メディア掲載
- 丸善・丸の内本店 自己啓発部門 第1位(2024年10月)
この本について
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「研修しても変わらない」——その本当の理由が、この1冊に。
— 31年間・5万人の研修現場で、田村毅が見続けてきたことをはじめて体系的に書き下ろした一冊。
多くの企業が研修に投資しても、なかなか社員の行動が変わらない。その根本的な原因は、「スキルや知識の不足」ではなく、「健全な価値観」が組織に根付いていないことにあります。
本書では、「なぜ人と組織は変われないのか」という問いに対する田村毅の31年間の答えを公開します。 -
この本で学べること
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研修が「機能しない」本当の理由
スキルより先に変えるべきものとは
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「健全な価値観」を組織に根付かせる具体的な方法論
組織の土台となる価値観の醸成プロセス
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「共通言語・共通の価値観」が醸成されると組織はどう変わるか
導入企業で実際に起きた変化の事例
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再現性の高い人材育成の本質
31年間・5万人の現場から生まれた実践知
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読者の声(Amazon レビュー)
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— H.G さん★★★★★
「任命的な仕事の責任を持つこと」は非常に大切だということ。本書を通じて、自分を取り巻く環境も実は自分が「周囲に与えた影響」の積み重ねによって形成されているのだと、改めて気付かされました
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— 保屋野光星 さん★★★★★
本書を読むとわかりやすく書かれた内容を実践し、健全な価値観が根付くことで、今後生じるあらゆるリスクを事前に回避できるという気持ちになってきます
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— kuwa さん★★★★★
「自分たちは健全な価値観を持っている」という視点から離れ、自分を含む全員が改めて見直すきっかけになる本だと感じました
こんな方に読んでいただきたい
- 研修費用をかけているのに社員が変わらないと感じている経営者・人事部長
- 若手離職が止まらず、根本的な解決策を探している方
- 管理職が機能せず、組織が動かないと感じている経営者
- 研修会社選びで「本物かどうか」を見極めたい人事担当者
- 「経営理念が社員に浸透しない」という悩みを持つ経営者
- 研修を頼む前に「田村毅の考え方」を知りたい方
著者について
田村 毅(たむら・たけし)
- 役職
- コダマ・モチベーション・コンサルティング 代表取締役 / 企業研修講師31年
- 資格
- ストレングスファインダーコーチ / 健康経営アドバイザー / SDGs&CSV経営デザイナー / 元大学客員講師 / エキスパートファスティングマイスター / 健康美容食育士
㈱三越日本橋本店から研修業界へ転身。サラリーマン21年(管理職12年)を経て2004年に独立。以来、45種類以上の研修プログラムを5万人以上に実施。導入企業の94%が好業績を実現するという数字が、この本に書かれていることの正しさを証明している。
まず本を読んでから、研修を検討してください
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