こんにちは、組織活性の専門家
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
モチベーションUPのためのブログです（笑）
突然の質問ですが・・・
「今、どんな時代で、どう思いますか？」
・・・「今までとは（２年前とは、コロナ前とは）違う！」
地続きではありませんよね。
と、いうことは、
なんとなくお感じですよね？
現代をどう感じるか！
リアリティがある話では、
買い物は、ネット通販、EC（オンライン、アマゾン・楽天・ヤフー）、
食事は宅配、外出は控えめ、飲み会はなく、接待皆無・・・
服はいらない、インフレ＆残業減って節約マインドUP、
自分はこのままこの仕事・会社で良いのか？迷走。 等々
２年前の「マインド」と違うことはないですか？
老後2000万円問題がマスコミで上がり数年経ちましたが、
私は以前より、「それで足りるわけがない・・・」と感じ
生きて参りました。
まあ、私は「将来を意識しすぎで【不安】という感情がありすぎ」
今を楽しめないタイプです。（浪費できないタイプ）
きっと、このままの生き方では、
「人生を後悔する」とまで、思うくらいです（泣）
マクロな潮流は？
昨今の「マクロ変化・潮流」は、
３つだけ絞って言いますと、
１，SDGs（持続可能な開発目標）
誰一人取り残さないことを目指し2015年に国連サミットで採択された17の目標
２，ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ＆ｲﾝｸﾙｰｼﾞｮﾝ（多様性の包摂）
性別、年齢、国籍などが違う人々に、それぞれの個性や能力に応じて活躍の場を創造する
３，新型コロナによる「分断」と「デジタル化」の進行
・消費者の購買行動の変化（EC,ｵﾝﾗｲﾝ）
・企業のDX化（ﾁｬｯﾄ・ｵﾝﾗｲﾝ化、簡素化した定型業務）
・社員のﾘﾓｰﾄﾜｰｸ､ﾜｰｹｰｼｮﾝ等の働き方改革
ですよね・・・
しかし、DXは業種によって全く違う戦略と思いますし、
その企業様のトップによって様々な方向性が違います。
多様化と分断時代
そして、弊社の社員教育研修分野の
関係で申し上げるならば、
【多様化×分断】で、顧客と社員の両方の心がつかみにくい時代と
いえるのではないでしょうか？
ゆえに、ますます、
リアル研修の重要性を私は感じます。
対面・リアルで人と会う・会話することです！
研修会社の中には、「リアル研修とオンライン研修は遜色ない！」と
自社のポジショントークでいうところがあります。
しかし、両方エクセレントに研修を実施している私に言わせれば、
ご参加者は比較＆判断できないだけですので、
まったく「別物」と認識していいと思っております。
ですが、私はオンライン研修も好きですし
結構実施しております（笑）
オンライン研修では、
ご参加者が少しでも傍観者にならないように、
個人への質問、全体への問いかけ、
チャット記入、演習課題、グループディスカッション、
グルーブワープ、発表・宣言 等々
９：００～１７：３０の研修でもかなり
アウトプット「動き」があり、
マインドの揺さぶり＆気づきがあります。
しかし、最高の気づきの研修は、弊社の真骨頂セミナー
【組織活性化プログラム初級公開セミナー】 です
↓ ↓ ↓ ↓
この2年は「もったいない・・・？」
さて、話は戻しますが、一度しかない人生
「あなたは今後の人生をどうデザイン」 しますか？
昆虫みたいに、環境に変化し「自身の色を変える」
ように世の中の状況に合わせて生きたいですね。
コロナ禍の丸2年間、
「自粛・自粛 引きこもり・・・」 で、
自分の意志や体力、そして資金でアクティブに動ける
約50年間（20歳～70歳）のうちの2年間は
長すぎですよね・・・？
たった一度の人生を（無駄とは言いたくないですが）
もったいない時間だったと、だと（現在進行形ですが）
つくづくそう思います（号泣）
まだまだこのコロナは続きそうですが、
二度とない人生どう生きますか？
絶えず、自問自答して、
よりよい方向に生きたい（行きたい）ですね！
では、本日は、この辺で！
2022年新入社員研修は、
① 4月4日 1日 ＆ 2時間マナー動画の 【オンライン・反転学習】
② 4月5～6日 超・人気 “ザ・躾” 健全な仕事観醸成とマナー 【リアル研修】
