【企画書】目標管理（ＭＢＯ）目標設定＆評価面談スキル向上研修（１日版）のご提案
２０２６年下期の管理職研修として、
カスタマイズ型「目標管理（ＭＢＯ）目標設定＆評価面談スキル向上研修（管理職・１日版）」の
ご提案書を公開いたしました。
なぜ、目標管理は形骸化するのか？
制度が悪いから回らないのではありません。
期初・期中・期末の「面談」が、
三つとも形になっていないからです。
期初は「書くだけ」、期末まで誰も開かない。
期中は「話さない」、数字の確認で終わる。
期末は「つけるだけ」、根拠を説明できない。
人事制度の説明会とは、まったく違う研修です！
聴いて終わる時間をつくりません。
「面談ロールプレイ」（役割演技法）を、三回行います。
覚えるのではなく、疑似体験をする。
「その言い方で、部下は動きますか」。
その場で、上司＆部下役として演じていただきます。
御社の制度・評価シート・評価期間に沿って、組み替えます。
持ち帰って、すぐ使えます。
目標管理は、制度ではなく、
ハンドリングする側の「意識」と「面談の質」で決まります。
「制度は分かったが、面談ができない」を、この一日でなくします。
70秒の動画と、くわしいご案内も、ご覧ください。
▶ 70秒動画（YouTube）
▶ くわしいご案内
▶ 15分だけ、お話を聞いてみる
