【人の上に立つ人】のスキルUP

皆さん、こんにちは、【組織活性の専門家】
“カンパニーモチベーターの田村 毅です” セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

いよいよ明日、3/15~16日は、年1回の管理職向け
「マネジメントスキル強化セミナー」です。

私も、非常に楽しみです。

教材の多さ!

教材もアップデートしており、

テキスト冊子  60ページ

スライド資料  148枚

演習ワーク資料  16種類

教材使用の実習  1個 

と、3日間分のボリュームですが

2日間で実施します(笑)

と、いっても初日は19:30までと長いですし、
2日間にしては、長時間です。

私は、学ぶときは「きちんとインプットする時間」は 
必要と思います。

今でも、月間に数十個のセミナーを受講する私にとって
良質なインプットをすることは、人生で必須事項と思うからです。

何が学べ、どう変化するのか?!

さて、以前もお伝えをしましたが、
「研修を受けた人がどう変わったのか (アフター編)」を
以下にお伝えしたいと思います。

  •  管理職への昇格時へのマインドセットになり、明らかに言動が変わった。
  •  責任転嫁をしない、他責傾向が減り、言い訳の言葉が激減した。
  •  会議の進行役でのさばき方、時間の使い方の変化と、部下への問いが鋭くなった。
  •  経営者側に立つことによって(意識変革)労働時間短縮への対策と無駄な業務をしなくなった。
  •  部下一人ひとりへの向き合い方が変わった。具体的な事象は、1on1ミーティングの回数が増え、部下の話に耳を傾けることが多くなった。
  •  上司への提案・具申が増え、業務改革へのアグレッシブさが増した。
  •  他部門との連携を取ろうと、他の部門長や管理職への関わり方や頻度が増えた。
  •  経費削減に意識を向け、「コスト意識を持つよう」メンバーに話すようになった。
  •  危機管理をするようになり「コンプライアンス」の勉強をし始めた。
  •  事業計画書策定をするため、メンバーの意見を吸い上げるようになった。

以上 他にもたくさんありますが(爆笑)
お読みの方は、来年3月 ご参加ください!

では、本日はこの辺で(笑)

2022年新入社員研修は、

① 4月4日   1日 & 2時間マナー動画の 【オンライン・反転学習】

4月4日オンライン新人研修パンフレット

② 4月5~6日 超・人気 “ザ・躾” 健全な仕事観醸成とマナー 【リアル研修】

2022年新人研修パンフレット

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