企業組織は、正社員の離職率を軽減する努力が必要です。新卒採用に一人100万円前後の経費をかけ、2～3年で退職者が激増している企業組織は、手を打つ必要があります。中途採用にかけているリソースはどれくらいですか？莫大な時間と経費を掛けていませんか？そうであるなら、現在の社員をきちんと育成することが大切ではないでしょうか？26年間の実績から、２～７年目正社員の研修を、お客様企業の御要望にあわせ企画設計しています。

業者扱いをし、人の礼儀を知らない人事部の教育課長。そんな人間が社内講師として登壇している会社は、概ね想定内。しかし、それを見極められなかった愚かな自分がまだまだ未熟である。猛省！

新人研修を担当する会社、講師により成果・効果・効能は違います。

子供が生まれ人生の価値観が変化する時に参考になる考え方

皆さん、こんにちは、【組織活性の専門家】“カンパニーモチベーターの田村　毅です” セルフモチベーションアップのためのブログです（笑）先回の内容の続きですが、「社会人としての価値観教育の重要性」が大事と申し上げました。そして、【　最初が肝心　...

皆さん、こんにちは、【組織活性の専門家】“カンパニーモチベーターの田村　毅です”セルフモチベーションアップのためのブログです（笑）もう、早いですね・・・何が・・・？！来年度の事業計画＆戦略策定現在、来年度（4月～）の計画をしております。企業...

皆さん、こんにちは、【組織活性の専門家】“カンパニーモチベーターの田村　毅です”セルフモチベーションアップのためのブログです（笑）いまだコロナの収束は見えないどころか、感染拡大で、ず～と緊急事態宣言中ですね。私は、公の仕事（人と会う）がなく...