「率先垂範力と指揮官先頭」を学ぶ

皆さん、こんにちは。「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅と申します。 セルフ・モチベーションアップの為のブログです。

 

来年は3月と5月にリーダー・マネジャーのための「マネジメントスキル強化セミナー」を開催致します。

(2018年3月13~14日、 2018年5月23~24日)

 

以前も申し上げましたが、効率良いインプットが、良質なアウトプットを生み出す”と思います。

人生は、どのような仕入れ(学習)があるかで成果(実績)も違って参ります。

 

第4次産業革命の中、「AI、IoT、ビックデータ、シュエリングエコノミー、フィンテック、仮想通貨、自動運転やEV、再生医療、長時間労働是正 等々」目まぐるしく世の中が変化していきます。それも超スピードで・・・

そのような時流を読みながら、今後は益々「リーダーのマネジメントスキル、部門を経営スキル」の向上が必須になっています。 「短時間でアウトプットを出し、チームを束ね、部門やメンバーへプラスの影響を与えることが出来るリーダーシップ」が求められるのです。

それらを学ぶ「マネジメントエッセンス」の2日間研修会を、公開型で開催致します。

管理職・リーダーのために「マネジメントスキル全般を網羅した、珍しいセミナー」です。

 

初級管理職~上級管理職の方々が、各企業よりお越しになります。

長年、弊社の階層別研修会で実施しております「管理職向けのコア・スキル」を集約した“効率良い実践型の公開セミナー” です。(お一人様よりのご参加も可能です)

 

様々な企業の管理職の方々と一緒に学んで頂きますので、時に同じ悩みを共感できる仲間として、時に他流試合を行うライバルとして、普段にない刺激があります。 管理職としての「心構え・使命、管理の概念、当事者意識、健全な仕事観、PDCAマネジメントサイクル、タイムマネジメント、リーダーシップ概論、戦略思考、自社分析等々」リーダーに必須の要素を効果的に学ぶ研修会です。

 

 

<管理職マネジメントセミナーで、具体的に学べる事>

・時代背景と肯定的危機意識の醸成

・管理職の仕事とは何か、管理の概念

・管理職の存在価値と使命、「当事者意識」の向上

・管理職としての自己のコンピテンシ―モデル分析

・優れたリーダーの資質

・自社の強み分析(顧客が何を求めているのか)

・戦略&戦術とは

・目標の定義と目標設定の重要性

・問題解決技法

・戦略的タイムマネジメントスキル

・ソーシャルメディア時代におけるリスクマネジメント

・チームワーク&組織力を上げるポイント

・自己の目指す管理職像

 

<受講対象者>

新任・管理職、管理職・マネジャー、次世代リーダー、所長&支店長、取締役  等

 

 

このブログをご覧になった方は、お1人様でもお越しください(笑)

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年2/20日~21日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

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