無駄な人件費の削減の仕方

こんにちは、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

経営陣の方々は、

「無駄な人件費を削減したい」

と一度は考えたことがないでしょうか？

人件費を削減する事は、利益を追求する人の集合体である会社では社員や組織にネガティブな影響を及ぼしやすいのが現状です。

解雇、クビを言い渡して、支出を減らすのではなく、１人１人が生産性を上げ利益をあげることです。つまり、社員お１人おひとりが、「一時間当たりいくら稼ぐのか」ということ主眼に置き、戦略を打って行かなければいけないと思います。

国・政府は、ワークライフバランスの名のもとに、長時間労働は社会悪のごと
くいっております。大手広告代理店でも過労死等の問題が近年生じております。

しかし、現代においても利益を上げている事業所は、夜遅くまで働いている社員が多いと
ころもあります。
かといって、長時間労働を容認する訳には参りません。

私は、営業スキルアップ研修会で、

だから、一時間当たりのあなたの稼ぎ高を把握し、もっと儲ける打ち手を考えましょうと。
世の中は、感じ悪い営業や販売パーソンから接客されるよりは、ECで購入した方が良いことも沢山あります。
そんな中、生産性の悪い「赤字社員」をどうするのか、会社にとって死活問題です。

しかし、いきなり短時間で成果のでる社員に変化・成長する訳ではないでしょうし、リストラは出来ませんし

・・・

そこで、大切なのは教育です。つまり、どのような教育を施すのかが、キーポイントです。

次回より、少しずつその部分をお伝えしたいと思います。

研修依頼、ご質問等ございましたら
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御社向けの研修となるよう、カスタマイズし、ご要望にお応え致します。
今後ともどうぞよろしくお願い致します。

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