皆さん、こんにちは。「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅と申します。 セルフ・モチベーションアップの為のブログです。
少数精鋭の組織を作る事が、管理職には求められ、時間あたりの生産性を追求する時代です。
そして、カイメン（介護をする男性）も増え、ワークライフバランスを真剣に考える時代となりました。
よって、益々リーダーのマネジメントスキル、部門を経営スキルが必須になったような気がします。
つまり、短時間でアウトプットを出し、チームを束ね、プラスの影響を与えることが出来るリーダーシップです。
それらを学ぶマネジメントエッセンスの2日間研修会を、年一回開催致します。
管理職＆女性リーダーのために｢管理職のマネジメント強化セミナー｣です。
2016年 マネジメントスキル強化研修パンフレット
3/17～18日 管理職向け 「マネジメントエッセンス強化セミナー」
https://www.kodama-mc.co.jp/pdf/program151209_b.pdf
４月に就任する初級管理職、または、再教育必要な管理職へ、業績向上のための「マネジメントスキル全般」を、2日間の短時間で吸収する、即効性ある研修会です。
長年、弊社の階層別研修会で実施しております「管理職向けのキー・スキル」を、集約した“効率良い実践型の公開セミナー” です。（お一人様よりのご参加も可能です）
様々な企業の管理職の方々と一緒に学んで頂きますので、時に同じ悩みを共感できる仲間として、時に他流試合を行うライバルとして、普段にない刺激があります。
管理職としての心構え・使命、管理の概念、ＰＤＣＡマネジメントサイクル、タイムマネジメント、部下育成、戦略思考、当事者意識、自社分析等々、上向きかけた経済環境の中で、力を発揮するリーダーに必須の要素を効果的に学ぶ研修会です。
＜管理職マネジメントセミナーで、学べる事＞
・時代背景と肯定的危機意識の醸成
・管理職の仕事とは何か
・管理の概念
・管理職の「当事者意識」の向上
・管理職としての自己のコンピテンシ―モデル
・管理職の存在価値と使命
・自社の強み分析（顧客が何を求めているのか）
・部下育成・教育の重要性
・戦略＆戦術とは
・戦略的タイムマネジメントスキル
・陳腐化する組織＆活性化する組織とは
・組織力を上げるポイント
・自己の目指す管理職像
＜受講対象者＞
新任・管理職
管理職・マネジャー
次世代リーダー
女性リーダー＆管理職
店長＆サロン長
所長＆支店長
「もしドラ」が、爆発的に売れて数年経ちました。それくらい「マネジメントを考え、また悩んでいる方々が多いという事ではないでしょうか？」
効率良いインプットが、良質なアウトプットを生みます。
このブログをお読みの皆さん、是非、ご参加をご検討下さい（笑）
追伸：
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」（セルフモチベーションアップセミナー）は、平成28年 4/19日～20日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。
初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。（68％引きにしております） ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。t-tamura@kodama-mc.co.jp 研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。
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