皆さん、こんにちは。「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅と申します。 セルフ・モチベーションアップの為のブログです。
長い間、企業研修で申し上げている事ですが、研修で学んだことを如何にご自身の業務に落とし込ん
で成果を出すかがポイントです。（至極当然ですが） 人は、成果（変化、進化、進歩）を感じない所に
「継続」は無いからです。従って、自分の成長感を実感するプログラムが重要です。
やはり、本物は続きますし、続けるから「本物」になるのです。
研修では、職場で何をするのか等の具体的な実践行動をきめ、それをすることで、自分自身や周囲が
どのように変化するのかをイメージし、継続することの「価値」を観ていただきます。
しかし、人間は弱いものです。独りで実践するよりも誰かのサポート等があると支えになります。そこで
パートナー制を作ったりしながら情報をやり取りし、お互いに関わります。ようは、ほったらかし、放任、
無関心では「自然消滅」になりかねないからです。加えて大事なことが「関わり方」です。
お互いが決めた実践目標を、徹底して実践することに関わります。成果や変化が出るかは、また別な
問題で、まずは徹底する事です。何ごとも「中途半端」だと変化を実感しないのです。
そして、継続する力も大切です。弊社の研修では、よく「劇薬セミナー」と称され、ビフォー＆アフターが
はっきりしているので、「投資効果がある」といわれます。
それは、変化が長く続き、その後それが当たり前になり普通になった事を意味します。
研修も一過性、一時的な変化ではなく、やはり「変化が持続する教育」を徹底して実践し、それをフォロ
ーアップしながら、関わる事です。すると、組織活性化へ加速がかかります。
そのような管理職の必須スキルを7/18～19日の2日間で学ぶチャンスがあります。
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↓
2017年7月「管理職マネジメント研修」プログラム表
https://kodama-mc.co.jp/pdf/program20170424_a.pdf
2017年7月「管理職マネジメント研修」パンフレット
https://kodama-mc.co.jp/pdf/program20170424_b.pdf
追伸：
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