一例:リーダー向け ビジネススキルエクセレントコース 24回プログラム(仮称)
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研修プログラムテーマ (カスタマイズ版) |
第1講 |
健全な仕事観醸成と当事者意識の向上 |
第2講 |
重要基本概念と組織の概念 |
第3講 |
経営理念の概念と浸透・実践 |
第4講 |
顧客創造マインドの醸成 |
第5講 |
ビジネスコミュニケーションスキル向上(Ⅰ) 自己の課題&認知&肯定感の向上 |
第6講 |
ビジネスコミュニケーションスキル向上(Ⅱ) ベーシックスキル |
第7講 |
ビジネスコミュニケーションスキル向上(Ⅲ) 1on1ミーティング |
第8講 |
コンプライアンススキル(ハラスメント認識と防止) |
第9講 |
メンタルヘルススキル向上 |
第10講 |
部下指導・育成スキル向上(OJTの概念) |
第11講 |
目標管理(MBO)スキル向上 |
第12講 |
タイムマネジメントスキル向上(時間管理術&健全な時間観の醸成) |
第13講 |
キャリアデザイン・ライフデザインスキル向上 or 評価者スキル向上 |
第14講 |
ネゴシエーションスキル向上(Ⅰ) WIN&WINの交渉力&折衝力 |
第15講 |
ネゴシエーションスキル向上(Ⅱ) WIN&WINの交渉力&折衝力 |
第16講 |
ファシリテーションスキル向上(会議&ミーティングの議長役、進行役のスキル) |
第17講 |
プレゼンテーションスキル向上(Ⅰ)プレゼンス&デリバリーのスキル |
第18講 |
プレゼンテーションスキルの向上(Ⅱ)~物事を大局的な見地から観る目を養う~ |
第19講 |
論理思考・ロジカルシンキング&ライティングスキル向上 |
第20講 |
論理思考と問題解決思考(Ⅰ)ロジカルシンキングによる問題発見スキル向上 |
第21講 |
論理思考と問題解決思考(Ⅱ)ロジカルシンキングによる問題解決スキル向上 |
第22講 |
シチュエーショナルリーダーシップの概念と上司力の向上 |
第23講 |
自社の強み分析&自部門の課題抽出 |
第24講 |
ビジョン・事業計画策定 |