皆さん、こんにちは。「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅と申します。 セルフ・モチベーションアップの為のブログです。
新人さんも、先月末で配属が決まり、現在OJTの真っ最中と思います。そこで、大切なのはやはり管理職（上位者）のスキルです。人の上に立つものとして「自己研鑽」は、何歳になっても大切と思うのです。そして、7月に再度、管理職のためのマネジメントスキル強化セミナーを開催致します。
20年前より私は、“効率良いインプットが、良質なアウトプットを生み出す”と申し上げております。
現代は、「働き方改革」を国は押し進め、企業は様々な仕組みを「改善」する努力をしています。
そのような中、少数精鋭の組織を作る事が管理職には求められ、時間あたりの生産性を追求する時代になりました。同時に、イクメン＆カイメン（介護をする男性）とダブルで時間を費やし、ワークライフバランスを真剣に考える時代です。
そのような時代背景を受け、益々「リーダーのマネジメントスキル、部門を経営スキル」の向上が必須になっています。つまり、「短時間でアウトプットを出し、チームを束ね、部門やメンバーへプラスの影響を与えることが出来るリーダーシップ」が求められるのです。
それらを学ぶ「マネジメントエッセンス」の2日間研修会を、公開型で開催致します。
管理職・リーダーのために｢マネジメントスキル全般を網羅した、珍しいセミナー｣です。
初級管理職～上級管理職の方々が、各企業よりお越しになります。
長年、弊社の階層別研修会で実施しております「管理職向けのコア・スキル」を集約した“効率良い実践型の公開セミナー” です。（お一人様よりのご参加も可能です）
様々な企業の管理職の方々と一緒に学んで頂きますので、時に同じ悩みを共感できる仲間として、時に他流試合を行うライバルとして、普段にない刺激があります。 管理職としての「心構え・使命、管理の概念、当事者意識、健全な仕事観、ＰＤＣＡマネジメントサイクル、タイムマネジメント、リーダーシップ概論、戦略思考、自社分析等々」リーダーに必須の要素を効果的に学ぶ研修会です。
＜管理職マネジメントセミナーで、具体的に学べる事＞
・時代背景と肯定的危機意識の醸成
・管理職の仕事とは何か、管理の概念
・管理職の存在価値と使命、「当事者意識」の向上
・管理職としての自己のコンピテンシ―モデル分析
・優れたリーダーの資質
・自社の強み分析（顧客が何を求めているのか）
・戦略＆戦術とは
・目標の定義と目標設定の重要性
・問題解決技法
・戦略的タイムマネジメントスキル
・ソーシャルメディア時代におけるリスクマネジメント
・チームワーク＆組織力を上げるポイント
・自己の目指す管理職像
＜受講対象者＞
新任・管理職、管理職・マネジャー、次世代リーダー、所長＆支店長、取締役 等
このブログをご覧になった方は、お1人様でもお越しください（笑）
追伸：
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」（セルフモチベーションアップセミナー）は、平成29年7/4日～5日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。
初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。（68％引きにしております） ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp 研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。
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