「狡兎に三窟あり」

皆さん、こんにちは。「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティング


田村 毅と申します。 セルフ・モチベーションアップの為のブログです。


 
先日、2日に亘り、マネジメントスキル向上研修会を実施しました。


こちらの企業様の研修は私が担当するのは2回目です。

一回目の2日間をベースにして実施しました。


しかし、約5ヶ月ぶりです。


なかない研修モードに入りませんでした(私が運営しても・・・です)


反応がなく一見やる気がないのかな・・・、と思いました。


一貫して「自主&自発・当事者意識」と申し上げていますが、それでも伝わらないのかな~、


と思うこともありました。(研修会の内容は決して難しいものではありません)

よく考えると、ようは絶えず準備していないのです。「反応がない、先ほどの講義を覚えていない、


これからする課題のポイントが抑えられていない等々」が何故起きるのか、それは、次に○○がある


ら、今しっかりやっておこう、という発想ではないような気がしたのです。(その方々の能力が低い


というのではなく、ただ準備していないということがポイントです)


例えば野球というスポーツでも、守備に付いている時は、いつ自分に球が飛んでくるか、自分の


守備範囲に球が飛んできても瞬時に動けるように前かがみで守備につきます。もしかしたら、その


感覚が弱いのかもしれないと感じました。(私の伝え方が下手だから行動が伴わない、という当事者


意識もありますが) 同時にリスクマネジメント、「最悪な状態を考えて今準備をしている」という点も


大切です。


「狡兎に三窟あり」という言葉があります。


どのような意味かと申しますと、賢いウサギは外敵に襲われた時に備えて3つの


根城(三窟)を持っている、という話です。つまり、いくつもの逃げ穴を準備して


生き残りを図っているのです。ようはリスクマネジメント(危機管理)をしている


ということですね。


私も、そのようなことを自分に置き換え、今を生きております。


ウサギさんからも学べることがあるということでした。

(ちなみに、小学校の頃、山で野ウサギを捕まえ家で飼っていたのですが、逃げ出


しました。どうでもよい話ですね・・・)


では、また、次回に。

追伸:

7月の弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、7/12日~13日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) 

 

ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。

t-tamura@kodama-mc.co.jp
 

研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「危機感」を持つ

皆さん、こんにちは。「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティング

田村 毅と申します。 セルフ・モチベーションアップの為のブログです。


わたしの人生はわたしがデザインする(社)日本ライフデザインプロデュース協会公式スタッフブログ

先日、弊社のお客様の新入社員研修会、第2日目でした。

先回のブログで申し上げたような内容ですが、更に「報告・連絡・相談・確認の重要性、

指示の受け方の基本、報告の仕方の基本等々」も学習しながら、同時に「将来のキャリア設計」

の事も触れながら進めました。

私の新入社員時代と30年近く年月が経ち、現代は違いすぎます。

意識しないと、私でも「昔の話、以前通用したこと」を話してしまいます。


しかしながら「今・旬な事、必要な事」、それだけの理解または身に付けても、今後の日本社会を

生き抜いていけないのではないかと思い、気がつけば、自分の子供達に言っているかのごとく、

躾おじさんになり、説教じみた話しも多くしてしまいした。

(もしかしたら、家では誰も聞いてくれないので、研修会の場で活き活きと話すのかもしれません・・・泣)

最後に、このような質問がありました。


「田村講師は、世の中の人の多くは、当事者意識がないと思うのですか?」と。


正直、少し反省しました。きっと、今回は特に私がそのように伝わるように講義をしていたのです。

しかし、間髪いれずに私はこのように答えました。

「はい、そうです。ビジネスにおいては、サラリーパーソンは多いと思います」と。

皆さんもお考え下さい。企業に属している人の多くが「自社(自部門)の事を自分化し、

当事者意識を持って改革・改善にあたる」

そのような「自発性&自主性」があれば、企業組織は、おのずと活性化すると思いませんか?


「マイ・カンパニー・・・」と言う書物やそのようなことを言う方もいますが、そんなにたやすい

事ではありません。


「自分に関する事象は自分が引き起こしている」 よって、「自分が自発的に関わり改善する」

と言うマインドをもったら、組織は恐らく良い方向へ変革します。


しかし、それは簡単でも楽でもありません。むしろ、その逆です。ですから、それを無自覚に

避けようとする人が多くいます。

(弊社の公開セミナーは、上記のような事を体験し、改善に向けた研修会プログラムです)

その質問で「はっ!」としたと同時に、改めてそのミッションがあることに認識を深めました。


先週は企業訪問と勉強会で充実した毎日でした、明日からも研修実施と、コンテンツ作成、そして勉強会と大変タイトなスケジュールです。だから人生は楽しいですね。では、また。


追伸:

7月の弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、7/12日~13日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

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t-tamura@kodama-mc.co.jp    研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。



   

知らない事は「指導・教育」する

皆さん、こんにちは。「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅と申します。 セルフ・モチベーションアップの為のブログです。


本日は、非常に当たり前のタイトルですし、至極当然な事を書きます。


先週水曜日、弊社が大変にお世話になっているIT企業様の新入社員研修会を担当しました。


その企業様は人財教育に非常に熱心な企業様です。人財教育に関してのサンプル企業様です。


通常の社会人マナー等の研修会はグループ会社合同で実施されたので、弊社が担当させて頂いたの


は主に「物事の考え方、生きる姿勢、自主性・自発性、仕事の価値観、健全な価値観、当事者意識向


上、6S運動とホウレンソウの重要性、ライフデザイン等々」です。

私は、どのような研修会でも「自主性・自発性」を持って取り組みましょう!と、言います。


「研修は全員に平等にご提供しますが、結局どのように捕らえ、参画するかはご自身次第です。


それは、人生と同じで、どのように取り組んだのかによって結果が違います。つまり、全ては自分が作っ


ています」と、冒頭お伝えします。当たり前の話ですが、それをキチンと理解して頂くように様々な事例も


話します。

今回の研修会は、その後社会人になってからのルール、健全な価値観、上司・先輩に受け入れられるに


はどのようなポイントが重要なのか等、時代背景を交えお伝えしました。


長く社会人経験を積んでいる方には「当然であり、出来て当たり前」思っていることでも社会人一年目の


方々は恐らく知らない事もあるでしょう。


しかし、それはご本人が悪いとか云々ではなく、単なる「教えられていない」ことが多いと思うのです。

お昼休憩は、その企業様の社長と総務部マネジャーとご一緒しました。お二方とも長いお付き合いで


す。3人でそのような事も話しをしました。ようは「教えてもらっていないことが多いのではないか」と。


「知らないことは、教えよう」と、過保護にならない程度に改めて思いました。


明日は、間を空けての2日目の新入社員研修会です。変化があるか楽しみです。


伸:

6月の弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、6/14日~15日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。t-tamura@kodama-mc.co.jp
   研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。