自主性・自発性

皆さん、こんにちは。

「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅と申します。


先週の金曜日と土曜日に、お世話になっている企業様の関連会社工場の研修会を担当しました。

製造現場のリーダー職の研修でした。こちらのグループ企業様は、業績も絶好調です。社風が健全でクリーンな雰囲気のある素晴らしい企業様です。


今回の製造工場の皆様は、企業研修の体験が初めての方が多いと伺っておりました。若干の緊張感の中にも、真剣に取り組んでくださる様子がありました。


普段の日常業務では、お仕事柄アウトプット場面(自発的にコミュニケーションを取る)が少ないようですが、この二日間は沢山の自発的アウトプット実習を多くしました。


やはり、現場リーダー職の方ですので「部下育成、上司報告、不具合対策、部署ミーティング、問題解決、課題仮説検証等々」のスキル向上が重要と思います。今回はそのスキル向上も目的とし、研修会を作り上げました。


中でも強調した部分は「自主性&自発性」の向上です。

何事も当事者意識をもって自分から発信する等の意識向上が大切と、何度も何度も実習で繰り返し

お伝えしました。


研修はきっかけですが、これを機会に自己学習にも意識を向け、更なる業績向上を目指して頂きたく思います。純粋に取り組んで頂いた方々に深く感謝申し上げます。本当にご縁に感謝です。

誠にありがとうございました。



追伸:

10 月の弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、10/13日~14日の開催です。

お読み頂いている皆様で、ビフォー&アフターのはっきりした「劇薬セミナー」に、ご興味のある方は、是非お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様と、ご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

また、10/15日、18:3021時まで都内で「パッションプレゼンセミナー」 を開催します。5800円と、超安価に設定しておりますので、ご興味のある方はお気軽にメールにてお問い合わせください。

t-tamura@kodama-mc.co.jp

詳細はHPをご覧下さい。では、また。

セルフモチベーションアップの大切さ

皆さん、こんにちは。


「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅です。


先日、大手シンクタンク様にて2時間の講演会を行いました。ご縁を頂き、感謝申し上げます。


対象は「経営者、幹部、管理職の方々」でした。



 
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18時30分からのスタートでしたので、多くの皆様がお仕事を終えられてからのご参加だったと思います。


私よりも、人生の大先輩の方々が謙虚にメモを取り、熱心にお聴き下さいました事、嬉しく思いそして私


自身も真剣さが増しました。



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やはり、「お互いに真剣に取り組む」と自分の本気モードにスイッチが入り「モチベーション」が上がりま


すね。昨日の皆様は、本当に良くお聴きになって下さいました。


ご参加者(聴衆)の姿勢からもセルフモチベーションアップにつながります。またまた、それを実感


した良い時間でした。


いつもの様に、死生観、目的意識、目標設定の重要性、社員育成のコツ、企業研修会の


導入ポイント、人生で上手く行っている人の時間の使い方と考え方、自己の時間割認識、


人生のGPS機能等々「成果を上げる本質」をお話ししました。そして、お恥ずかしいですが、


私の過去の失敗体験も若干お話ししました。アンケートやメールでは、「もっと講師自身の体験、


個人的なお話を聴きたかった」とあり、2時間の限られた時間の中では、非常にムダムラを削除し


行い、「ん~、なかなか良かったかも・・・」と、思いきやその情報でした。しかし、逆にそれを聴い


て嬉しい気持ちもありました。




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今回の講義内容は「人生の目的や時間観と密接に関わりがある故、管理職以上の方々へ限定


させて頂きました。40歳過ぎれば「人生の午後」です。その認識を実感した管理職の方々は大き


くうなずかれ、共感してくださったようです。


終了後、お名刺交換でも「田村さん、もしかしたら同年代ですね・・・」とお声を掛けて頂いた方が


3名いらっしゃり、それだけで共感ステージがあり、会話が弾みました。


昨日初めてお会いした方々と今後もご縁があれば、嬉しいです。


誠にありがとうございました。


追伸:

10月の弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー

(セルフモチベーションアップセミナー)は、10/13日~14日の開催です。


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のある方は、是非お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様と、ご一緒


に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。


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お問い合わせください。
t-tamura@kodama-mc.co.jp


詳細はHPをご覧下さい。では、また。

目標達成の為のブレークスルー


 皆さん、こんにちは。


「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅です。

去る9/13日、飲食業店長職の為の「目標達成ブレークスルーセミナー」の第5講(最終講)でした。

4社の飲食企業の店長が4ヶ月間、必死で店舗の目標達成の為に努力されました。






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毎月集合研修は一回のみですが、居酒屋さん、牛丼屋さん、ラーメン屋さん、定食屋さんの各店長が、


今までよりも少し背伸びをしないと届かない「ストレッチ目標」を掲げ、チャレンジした4ヶ月間でした。


目標は5つあり、その5つのストレッチ目標を達成する為、チームを作り、各人が当事者意識を持って今ま


で以上に数字に意識を向けながら行動変革を起しました。


今までの考え、行動、仕事の仕方、部下育成、採用、広告宣伝、経費の使い方、集客方法、接客マイ


ンド等々、様々な学習をし合い、そして周知を集めながら毎回多くを学習されました。


各社、集客方法は違いますが、他者(他社)のアドバイスを形に替え、自店に取り入れて行きました。


時に、毎日、メーリングリストで数字報告をし、お互いに情報交換しながら、トライ&エラーを繰り返しな


ら現場で実践したところ、少しずつ芽が出てきました。


中には、集合研修会を寝ずにお越しになっている店長も数人いる等、涙ぐましい努力をされました。

私も、最初は飲食店オーナーになったような気分で、数字報告を受け、進捗管理をして参りました。


飲食業界とは言え、厳密には異業種、そこからも沢山の学びがあり、お互いに研鑽しあった4ヶ月間は、


12名の店長も大きく成長されたと実感しております。また、上司のエリアマネジャーやオーナー社長も、


アドバイザーとして学習して下さいました。ありがとうございました

この4ヶ月間、そこに携わることが出来、私も勉強になりましたし、大変良い経験でした。そして、ご参加

 

者のお陰で、大変よい研修会になりました。4社の皆様、誠にありがとうございました

 

研修は修了しましたが、メーリングリストで再度目標設定をし、今実践中です。凄い方々です。






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追伸:  


10月の弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、10/13日~14日開催です


お読み頂いている皆様で、ビフォー&アフターのはっきりした「劇薬セミナー」に、ご興味のある方は、是非お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様と、ご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。  

また、10/15日、18:3021時まで都内で「パッションプレゼンセミナー」 を開催します。

5800円と、超安価に設定しておりますので、ご興味のある方はお気軽にメールにてお問い合わせください。
t-tamura@kodama-mc.co.jp


詳細はHPをご覧ください。では、また。

同期はいいですね

皆さんこんばんは。


「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅です。

 

去る9/2日、3日と、弊社が一番お世話になっているクライアント企業様の


新入社員フォローアップ研修会でした。


4月に2日間「新入社員マナー接遇&向上&社会人の健全な価値観醸成研修会」

でお世話になって以来の久しぶりの再会でした。


配属が決まり、実際に現場でお仕事をしているため、2班に分かれて実施したのですが、

お互いを助け合い、また別日程の同期の様子も気にしながらのご参加でした。

「同期が沢山いるのはいいな~」と、20数年前の自分の新人時代を思い起こしました。


一方、入社してちょうど五ヶ月間、成長した実感と不安・焦りを同時に持ち


ながら研修会を迎えたようでした。研修の参加姿勢と雰囲気が良く、お互い


に研鑽し合い、業績向上意識に繋げようと言う「意欲」を感じ、とても素晴ら


しいフォローアップ研修会になりました。


やはり、「意識」「意欲」「モチベーション」「仕事の意義」「業務のミッション


を上げ、深く理解し、企業理念遵守に繋げることが非常に大事だと更に思いました。

 

こちらの企業様の研修会は、毎回ポケットに理念手帳を入れ、絶えず理念浸透を意識

 

 

しながら研修会を実施しております。

 

私のような、企業研修講師も、その姿勢が大切と思うのです。(もちろん覚えている項目が多いですが)

 

そして、ご参加者は置かれた状況は違えども、研修で良い気付きと学習


起き、行動変革へのモチベーションが上がり、具体的なアクションプラン


作成して、研修を終えました。


以下は、具体的な学習ポイントです。ご参考までに。


①自主性&自発性を持つ意義


②職場の問題解決に当事者意識を持つ大切さ


③仕事を通して成長する、健全な職業観


③数字に意識を向ける


④人材から「人財」になる


⑤行動変革の目標を立てる


⑥上司をサポートする


⑦どんどん失敗する、チャレンジする


⑧セルフモチベーションアップ


⑨セルフトークとアファーメーション


⑩将来展望を持つ


さて、9月の弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー


(セルフモチベーションアップセミナー)は、9/1415日の開催です。

お読み頂いている皆様で、ビフォー&アフターのはっきりした劇薬セミナー

の参加にご興味のある方は、是非お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問

 

先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる

事と思います。詳細はHPをご覧下さい。では、また。