新入社員&若手社員のフォローアップ

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

暑い日が続いておりますが、皆さまどうぞご自愛ください。(今日は海の日・・・)

さて、御社の新入社員さんは、貪欲に業務を覚えていますでしょうか?
入社3か月ですからOJTの最中と思いますが、インプットのスピードも人それぞれでしょうね。

現代は、「先輩上司の背中を見て覚えろ!」では、自発性が無い新人はなかなか進化しない方がいます。
従って、「教育・学習の場」も提供しながらお育てをすることが大切です。
いつも申し上げておりますが、「人様のお子様を会社がお給料を払って、先輩上司がお育てしている」のです。

そこで、新人&若手中途社員さんの「戦力化を促進する為」に、昨年同様ですが、
10月19日「新入社員・若手社員のフォローアップ研修会」を開催致します。

1日のコンパクトな研修会ですが、相変わらずボリュームがあります。
是非、ご派遣下さい(笑)
 
1、研修概要は以下です。

  ① 自主性・自発性を持つ(行動変革をし、成果を創る)
※自己を分析するアクティブマインドチェックリスト

  ② 当事者意識と健全な価値観醸成(重要概念の再認識)
※健全な仕事観への変革と、自己の与えている「周囲への影響」に気づく

  ③ 半年間のビジネス経験の振り返り
     ※他者よりアドバイスをもらい、気づきを深める
       解決策の打ち手を決める   また、新入社員へ会社や上司は何を期待しているのか
      自社の存在価値(意義)または独自性を認識する

  ④ ビジネスコミュニケーションスキル(人間関係構築能力) 

  ⑤ ロジカルライティングスキル(分かり易い文章表現方法)

  ⑥ チャレンジ目標の発表              以上
    ※周囲からの期待を受け、なりたい自己像をインプットする

2、日時:時間帯
  2018年10月19日金曜日 10:00~18:00

3、会場 
  タワーホール船堀  4階 401号室
  都営新宿線 船堀駅前
  http://www.towerhall.jp/4access/access.html

4、参加費用
  お1人様 25,000円(税込み) 
※4月の弊社主催新入社員研修へのご派遣企業さまは24,000円(税込)となります。

以上です。

また、「事前課題」を作成しただけでも気づきや学びはあると思います。

4/3~4日の弊社「ザ・躾 新人&若手、健全な価値観醸成とビジネスマナー全般の研修会」を、
ご受講頂いていない方々でも、ご参加は可能です。 (※ お1人様も可能です)

4月の新人研修会は、会社内(自社の内製化)で実施さなった企業様も、
他社企業の新人さんと「一緒に研鑽する事」が、この時期にとても刺激があると思います。

お気軽に、お問い合わせください。
どうぞよろしくお願い致します。

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年9/18日~19日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp
研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「成長しない社員は、学習意欲・上昇意欲が無い」

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

弊社の「組織活性化プログラム初級公開セミナー」後のアンケートを拝見すると、希少ですが、【次の研修会をご案内した場合、ご受講されますか?】 という問いに「参加しない」と、レ点をする方がごくごく稀にいます。 (数百人に1名くらいです)

実際には、次の上級コースは現在、開催をしていないのですが、その質問で「学習意欲や成長意欲、上昇意欲」を確認できるわけです。

「自分はもうこれでいい、と思っているのか。次の研修にビビっているのか。当・研修が嫌なのか」様々でしょう。 しかし、そういう方は、概ね伸びません。 「自分で試してみたいとか、他人を頼りたくないとか」まあ、様々な理由付けをしますが、ようは、素直さ謙虚さの欠落と「自己への気づき」が浅い訳です。

そのような方こそ、自己研鑽をし、己の未熟さに気づかないと変革はありません。
しかし、面白いことに、そのような方はまず学び続けないということと、他責にする共通項があります。

あなたご自身は如何でしょうか? ハッとしませんか?(笑)

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年7/19日~20日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp    研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「業績の厳しい時こそ、社員研修会を実施する企業さま」

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
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さて、標記の件、当社のお客様企業で明確に
「業績が厳しいから研修を沢山実施し、社員を奮い立たせる」と
明言している企業さまがございます。

歴史のある中堅会社さまです。
会社が厳しい状況ですと、対象の階層を増やし実施しております。

社員研修会は、業績が厳しいと経費削減のため縮小する企業が多いのですが、
何故ですか? とお尋ねすると、「業績が厳しいからです」と。

「8年前、2期連続赤字だから、来期も赤字だとうちの事業部が無くなります。
何としても業績回復をしないといけません」
「普通のマネジメント研修では、心に火が付かないため、田村講師へ依頼しました」 
「人事部の主導だと、あまり成果が出ない研修ですので・・・」と、お声を掛けて頂きました。

あれから、約9年ですが、毎年何らかのご縁を頂いております。
ご参加者も、やる気も元気も有る方々が多く、私もやりがいがあり、楽しい研修になります。

“本物は続く、続けるからこそ本物になる”ですね。

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年7/19日~20日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp    研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「人の上に立つものとして」周囲を束ねるスキルを磨く

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
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5月23~24日にリーダー・マネジャーのための「マネジメントスキル強化セミナー」を開催致します。
(年2回の開催  2018年3月13~14日終了)

毎回申し上げましたが、“効率良いインプットが、良質なアウトプットを生み出します”
人生は、どのような仕入れ(学習または経験値)があるかで、成果(実績)も違って参ります。

初級管理職~上級管理職の方々が、各企業よりお越しになります。
長年、弊社の階層別研修会で実施しております「管理職向けのコア・スキル」を集約した“効率良い実践型の公開セミナー” です。(お一人様よりのご参加も可能です)

3月もとても良い雰囲気で終わりました。
皆さま「とても勉強になった!」とおっしゃっていました。

様々な企業の管理職の方々と一緒に学んで頂きますので、時に同じ悩みを共感できる仲間として、時に他流試合を行うライバルとして、普段にない刺激があります。
管理職としての「心構え・使命、管理の概念、当事者意識、健全な仕事観、PDCAマネジメントサイクル、タイムマネジメント、リーダーシップ概論、戦略思考、自社分析等々」リーダーに必須の要素を効果的に学ぶ研修会です。

<管理職マネジメントセミナーで、具体的に学べる事>
・時代背景と肯定的危機意識の醸成
・管理職の仕事とは何か、管理の概念
・管理職の存在価値と使命、「当事者意識」の向上
・管理職としての自己のコンピテンシ―モデル分析
・優れたリーダーの資質
・自社の強み分析(顧客が何を求めているのか)
・戦略&戦術とは
・目標の定義と目標設定の重要性
・問題解決技法
・部下育成のポイント
・戦略的タイムマネジメントスキル
・ソーシャルメディア時代におけるリスクマネジメント
・チームワーク&組織力を上げるポイント    
・自己の目指す管理職像

<受講対象者>
新任・管理職、管理職・マネジャー、次世代リーダー、所長&支店長、取締役  等

このブログをご覧になった方は、お1人様でもお越しください(笑)

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年5/29日~30日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp    研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「新入社員」の マナー“躾・研修” で思うこと

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

 今月は、「新入社員研修会」でお世話になる機会が多いです。毎年、申し上げておりますが、私も原点回帰できるとても良い機会です。また、弊社主催の公開型新人研修会は、テキストも内容もボリュームが有り(時間も長いですが)ご参加者には、必死でインプットして頂きます。

私は、新人研修の冒頭、「皆さまがご存知ないことは、お教えします。気づいていないことは、お伝えます!」というフレームワークで研修を立ち上げます。まさにその通りで、社会のルールを「知らないから、出来ない」のです。または、自分の言動がどのように周囲へ影響を与えているのかに「気づいていない」から、してしまうのです。

ですから、まずは「インプット」が大切です。学んでいなければ、「アウトプット」できません。
そして、現代の流れ(時流)を学び、それに少しでも合わせる努力することが大事です、と申し上げます。

「時代背景」をながながと講義は出来ませんが、自身の興味・関心事を、人生で強かに生き抜く力になるためのものにして行くことです。 その為に、自己研鑽をし続けて欲しいです。

毎回申し上げますが「人生は自分磨きの旅」と思います。 降りかかった試練も「きっと乗り越えられるから神様が与えたもの」と、信じ楽しく生きたいものですね。

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年4/24日~25日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp    研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「関わる、寄り添う、慮る」ことを心しておく

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

 先日、学生アルバイトさんへの研修会を実施しました。
お世話になっている企業様の別事業部のご依頼でした。カスタマイズした良い内容を実施致しました。
「え! アルバイトさんへの教育?」と、思われるかもしれませんが、顧客接点担当者ですし、アルバイトさんが商品でも有ります。

そのように、企業がアルバイトさん達へ、外部講師を呼んで教育をするということはあまりないと思います。
経費もかかることですし、大学3年生までのお勤めです。つまり2年前後で入れ替わる訳ですから。

しかし、ご参加者はとても熱心でしたし、初めて聴く内容でしょう、新鮮だったように思います。
一方、普段は管理職への研修が多い私は、どれだけご理解頂いたのか、少々不安もありました。

私が独特な講師ですので、学生さん(アルバイトさん)たちはびっくりしたかもしれません。
「現代を強かに生き抜く」と繰り返しお伝えし、ご自身の長い人生を「楽しんで・力強く」生きて欲しいと思います。

そして顧客へ、「関わる、寄り添う、慮る」コミュニケーション事例を沢山申し上げました。
無関心ではなく、愛情を持って接することを強調しました。

20歳前後で、当方の「健全な価値観醸成とビジネスマインド向上セミナー」を受講できる事は、極めてラッキーと思います。ライブデザインのための気づきも有ったと思いますし、社会や人様のお役に立つ人財に成長して欲しいと切に思いました。 私も、わくわく出来たよい体験でした。

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年4/24日~25日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp    研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

不確実性の高い時代をどう舵取りするのか

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

 

組織を活性化し企業を変革し、そして競争優位を確立するためには、優れたチェンジ・リーダーシップが必要です。同時に、組織のリーダーは、経営(企業)理念を遵守・実践し、企業ビジョンへ周囲をモチベートする力も必要不可欠です。つまり、組織にとって大切な事は、皆で将来の企業ビジョンを共有し、そこに向かって一丸となり進むことです。

 

3/13~14日で、管理職の必須スキル「マネジメント理論のエッセンス」をたったの2日間で凝縮した珍しい研修を開催致します。(3日間位のボリュームある内容です)

 

しかも、オープンセミナーですので、他社の方々と共に研鑽できる刺激が有ります。

同時に、複数名さまでご参加頂きますと価値観の共有化が出来、組織活性化につながります。

 

現代は、これまでの概念では理解できない現象が起き「地殻変動」の予兆のように感じている方は多いのではないでしょうか。 国はワークライフバランスを強く進め、時間効率を追求しテレワークや副業(複業)を推進する企業もあります。

 

そして何よりもIoT やAI、自動運転の進化により100年人生をどう生きるかという大命題が現代にはあります。予測不可能な現代を力強くデザインする為に、そして更に強い企業にするために、管理職・リーダーの皆さんのスキルアップは非常に需要です。職場での或いはご自身の人生でのアウトプットを前提として、効率よく貪欲にインプットして下さい。 とても、楽しい「自分に気づく」リーダー研修会です。

 

以上。 お申し込みやお問い合わせ下は、以下です。

info@kodama-mc.co.jp

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年4/24日~25日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

薬剤師スタッフ向けのコミュニケーションスキルUP

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

 

2018年2月15日、薬剤師の方々向けのエクセレント・コミュニケーションセミナーを開催致します。

薬剤師の方々は、顧客対応と言っても一般の小売業やサービス業とはまた違う対応が望まれると思います。

医療関係者は、総じてそのようなことなのかもしれませんが、どんな商いも「相手を慮る」ことが大切です。

 

しかし、待たされることへのコンプレイン(ささやかなクレームや感情的な主張をさします)や健康に直結するということのサービスで、お叱りを受けることがあるようです。

と同時に、店内での同僚との円滑なコミュニケーションスキルUPも求められます。

タスクのリレーションをスムーズに行い、クイックに顧客や関係各位へ「適切な情報提供をすること」が求められます。そのようなスキルUPを、凝縮して学習して頂きたいと思います。

 

また、ご参加者の皆さまからも、現状の課題を伺いながら衆知を集め「解決策の糸口」を一緒に考えたいと思います。業界の関係者でお知り合いがいれば、是非ご吹聴ください。

 

今月のみ、会場オープン記念として、なんと受講費用が無料です!

 

 

以下は、「薬剤師向け顧客対応コミュニケーションスキルUPセミナーの学習ポイント」

 

1、どのような意識で顧客と接しているのか

・顧客意識の変化とCS経営の重要性

・サービス業に求められているもの

・CSの効果など

2、顧客心理の理解

・お客様の満足・不満足はどのような時に起こるのか

・感じ良いサービスは当たり前  ~では、感じが良いとは、魅力ある人とは~

・お客様の期待をつかむには

3、人間関係構築能力と人間理解

・人は皆「違う」固定観念、価値観の違いに気づく

・10人十色、百人百様、千差万別→解釈の違い

・コミュニケーションの達人とは  「3つのスキル習得」

・コミュニケーションは伝わったことが全て

・自店&自己のコミュニケーション課題認識

・受け止める、関わることの大切さ

・傾聴、質問、承認のエクセレントコミュニケーションのコアスキル習得

・質問の重要性

・ノンバーバルも意識する

・誰もが大切にされたい

・自己重要感、自己尊厳を満たす関わり方

4、具体的な「実践目標」を設定し、実施する価値に気づく

5、まとめ、次回へのアクションプラン

 

以上。 お申し込みやお問い合わせ下は、以下です。

info@kodama-mc.co.jp

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年2/20日~21日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「辞めない新人」への教育・指導とは。

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

 

本年も、どうぞよろしくお願い致します。

あっという間に年が明け、既に半月が経過しました。いかがお過ごしでしょうか?

 

昨年より、4月の新人研修会へのご派遣に関してお声を掛けておりますが、年明けになるとより現実味が湧いてきます。

その研修は、「ザ・躾 新入社員&若手社員 健全な仕事観の醸成とビジネスマナー全般」といいます。

この研修会は、私自身も「原点回帰」できる、とてもわくわくする研修会です(笑)

 

毎年、弊社の顧問先企業様より、新入社員さま&2~3年目の若手社員さまのご派遣を頂きます。

皆さん参加姿勢も積極的で、前向きに取り組んで下さる方々ばかりです。

 

やはり、「どの環境に身を置くのか」が大事であり、

やる気のある肯定的なマインドや雰囲気のよい研修会に2日間身を投じるからその場に慣れ「染まる」のです。

 

そして、企業様より「田村講師の新人研修会を受講した○○年度の新人は辞めませんよ~」と、よく言わせます。もちろん、たった2日の研修で全てを吸収し、辞めない要因は「研修が全て」ではございません。

様々な要素もあるでしょう。しかし、数社から言われると、私も素直に嬉しいです。

 

では、何故そのようになるのでしょうか・・・

それは、次回お伝えしたいと思います(笑)

 

以下は、

「株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの新人研修会の独自性10のポイント」

 

 

1、「ザ・躾 教育」と、銘打って「社会人の健全な価値観と仕事観の醸成」を土台としてるコンセプトです。この土台(考え方・価値観)をかなり学習した上で、ビジネスマナーを身につけます。

また、顧客創造マインド向上とコンプライアンス遵守に関しても、時間をかけます。

 

2、講師陣の講師であり、規律正しい厳しい講師が、新人向けに分かり易く伝えます。

 

3、以下の「基本の12項目」を伝える徹底力・パワーが違います。

①挨拶、②礼儀礼節、③ビジネスマナー、④家族への愛情、⑤感謝の心、⑥長幼の序、⑦自然への思

い、⑧6S運動、⑨返報性の原理、⑩笑顔で接する、⑪ものを大切にする。⑫約束を守る(時間を守る)

 

4、ビジネスマナー・接遇のみではなく「社会人として大切な事、生き方・仕事の仕方、目標達成への執念・情熱、現代を強く生きるライフデザイン、社会の理解、時流トレンド、周囲に受け入れられる伝統的な健全な価値観醸成、顧客創造意識向上」のウエイトが高い内容です。

 

5、ご参加者のアウトプット場面(実習・ロールプレイ・発表)が非常に多く、参画意識向上につながる内容です。従って、体験を通しているため、翌日から変化や効果が感じられます。研修会参加のビフォー&アフターがはっきりしています。

 

6、研修会の内容が盛り沢山ですが、ムダ・ムラがなく効率よく運営するため、通常の研修会より学習するものが多くあります。(通常の3日間に値する内容です。健全な価値観醸成とビジネスマナー全般が網羅されているプログラムです)

 

7、マクロ経済、時代背景、日本の現状、人口動向、ビジネス社会の変貌、心の在り方、今後の生き方、ソーシャルメディア社会のリスクマネジメント等々、大きな視点から研修会を導入します。そして、その後職場での新入社員として求められる実践的な振る舞いを学習する為、非常に納得感があります。

 

8、建設的な危機意識を醸成し「本気で仕事をする社会人」へと動機づけします。

 

9、担当講師自身が、経験豊富ゆえに臨機応変に対応します。講師歴22年間で4万人以上へ研修を提供し、40種類前後の研修プログラムを企画・作成・実施しています。 同時に、若年層の教育、新入社員の教育以外に「経営幹部・管理職の研修提供が最も多く」プログラムも幅広く実施しています。また、経営者の視点もあり、講師自身もサービス業10年間勤務していた為、接客・接遇は経験豊かです。

 

10、新人研修会ですので、非常に安価な受講費用にし、ご派遣企業さまのご負担を軽減しています。

 

以上。 お申し込みやお問い合わせ下は、以下です。

info@kodama-mc.co.jp

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年2/20日~21日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「率先垂範力と指揮官先頭」を学ぶ

皆さん、こんにちは。「時間は命・講師」こと、株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村 毅と申します。 セルフ・モチベーションアップの為のブログです。

 

来年は3月と5月にリーダー・マネジャーのための「マネジメントスキル強化セミナー」を開催致します。

(2018年3月13~14日、 2018年5月23~24日)

 

以前も申し上げましたが、効率良いインプットが、良質なアウトプットを生み出す”と思います。

人生は、どのような仕入れ(学習)があるかで成果(実績)も違って参ります。

 

第4次産業革命の中、「AI、IoT、ビックデータ、シュエリングエコノミー、フィンテック、仮想通貨、自動運転やEV、再生医療、長時間労働是正 等々」目まぐるしく世の中が変化していきます。それも超スピードで・・・

そのような時流を読みながら、今後は益々「リーダーのマネジメントスキル、部門を経営スキル」の向上が必須になっています。 「短時間でアウトプットを出し、チームを束ね、部門やメンバーへプラスの影響を与えることが出来るリーダーシップ」が求められるのです。

それらを学ぶ「マネジメントエッセンス」の2日間研修会を、公開型で開催致します。

管理職・リーダーのために「マネジメントスキル全般を網羅した、珍しいセミナー」です。

 

初級管理職~上級管理職の方々が、各企業よりお越しになります。

長年、弊社の階層別研修会で実施しております「管理職向けのコア・スキル」を集約した“効率良い実践型の公開セミナー” です。(お一人様よりのご参加も可能です)

 

様々な企業の管理職の方々と一緒に学んで頂きますので、時に同じ悩みを共感できる仲間として、時に他流試合を行うライバルとして、普段にない刺激があります。 管理職としての「心構え・使命、管理の概念、当事者意識、健全な仕事観、PDCAマネジメントサイクル、タイムマネジメント、リーダーシップ概論、戦略思考、自社分析等々」リーダーに必須の要素を効果的に学ぶ研修会です。

 

 

<管理職マネジメントセミナーで、具体的に学べる事>

・時代背景と肯定的危機意識の醸成

・管理職の仕事とは何か、管理の概念

・管理職の存在価値と使命、「当事者意識」の向上

・管理職としての自己のコンピテンシ―モデル分析

・優れたリーダーの資質

・自社の強み分析(顧客が何を求めているのか)

・戦略&戦術とは

・目標の定義と目標設定の重要性

・問題解決技法

・戦略的タイムマネジメントスキル

・ソーシャルメディア時代におけるリスクマネジメント

・チームワーク&組織力を上げるポイント

・自己の目指す管理職像

 

<受講対象者>

新任・管理職、管理職・マネジャー、次世代リーダー、所長&支店長、取締役  等

 

 

このブログをご覧になった方は、お1人様でもお越しください(笑)

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年2/20日~21日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

時間は命