「エンゲージメント」を高める経営

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

ここ2~3年、「エンゲージメント」という言葉を聴く方も多いのではないでしょうか?

皆さんは、意味をご存知でしょうか? または、御社はエンゲージメント経営をなさっているでしょうか?

エンゲージメントとは、(1)組織や職務との関係性に基づく自主的な貢献意欲、(2)従業員一人ひとりが企業の掲げる戦略・目標を適切に理解し、自発的に自分の力を発揮する貢献意欲(ウイルス・タワーズワトソン社の定義) と、管理職研修でも申しております。

しかし、少々分かりにくいので、一言でいえば「会社とそこで働く個々人との強い結び付き」、「会社の方針に向けて自分の能力を主体的に発揮し、会社・組織に貢献すること」などなどの方が分かり易いですね。

ようは、社員さんは、自己重要感を感じ、自分の存在価値認識を充分に認知しつつ、会社・組織とつながり感を持つのですね。すると、おのずと離職率も下がると思うのです。

現代には大切になってきている概念で、来月の新人&若手研修でも、この概念を多少触れたいと思います。

さて、その研修は、「ザ・躾 新入社員&若手社員 健全な仕事観の醸成とビジネスマナー研修」といいます。

この研修会は、年に1回ですが、私自身も「原点回帰」できる、とてもわくわくする研修会です(笑)

毎年、弊社の顧問先企業様より、新入社員さま&2~3年目の若手社員さまのご派遣を頂きます。

皆さんの参加姿勢は、積極的で前向きに取り組んで下さる方々ばかりです。とてもいい雰囲気になります。

以下は、ご参考までに、新人&若手研修会の

「株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの新人研修会の独自性10のポイント」です。

1、「ザ・躾 教育」と、銘打って「社会人の健全な価値観と仕事観の醸成」を土台としてるコンセプトです。この土台(考え方・価値観)をかなり学習した上で、ビジネスマナーを身につけます。

  また、顧客創造マインド向上とコンプライアンス遵守に関しても、時間をかけます。

2、講師陣の講師であり、規律正しい厳しい講師が、新人向けに分かり易く伝えます。

3、以下の「基本の12項目」を伝える徹底力・パワーが違います。

①挨拶、②礼儀礼節、③ビジネスマナー、④家族への愛情、⑤感謝の心、⑥長幼の序、⑦自然への思 

い、⑧6S運動、⑨返報性の原理、⑩笑顔で接する、⑪ものを大切にする。⑫約束を守る(時間を守る)

4、ビジネスマナー・接遇のみではなく「社会人として大切な事、生き方・仕事の仕方、目標達成への執念・情熱、現代を強く生きるライフデザイン、社会の理解、時流トレンド、周囲に受け入れられる伝統的な健全な価値観醸成、顧客創造意識向上」のウエイトが高い内容です。

5、ご参加者のアウトプット場面(実習・ロールプレイ・発表)が非常に多く、参画意識向上につながる内容です。従って、体験を通しているため、翌日から変化や効果が感じられます。研修会参加のビフォー&アフターがはっきりしています。

6、研修会の内容が盛り沢山ですが、ムダ・ムラがなく効率よく運営するため、通常の研修会より学習するものが多くあります。(通常の3日間に値する内容です。健全な価値観醸成とビジネスマナー全般が網羅されているプログラムです) 

7、マクロ経済、時代背景、日本の現状、人口動態、ビジネス社会の変貌、心の在り方、今後の生き方、ソーシャルメディア社会のリスクマネジメント等々、大きな視点から研修会を導入します。そして、その後職場での新入社員として求められる実践的な振る舞いを学習する為、非常に納得感があります。

8、建設的な危機意識を醸成し「本気で仕事をする社会人」へと動機づけします。

9、担当講師自身が、経験豊富ゆえに臨機応変に対応します。講師歴23年間で4万人以上へ研修を提供し、40種類前後の研修プログラムを企画・作成・実施しています。 同時に、若年層の教育、新入社員の教育以外に「経営幹部・管理職の研修提供が最も多く」プログラムも幅広く実施しています。また、経営者の視点もあり、講師自身もサービス業10年間勤務していた為、接客・接遇は経験豊かです。 

10、新人研修会ですので、非常に安価な受講費用にし、ご派遣企業さまのご負担を軽減しています。

以上。 お申し込みやお問い合わせ下は、以下です。

info@kodama-mc.co.jp

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成31年4/22日~23日の開催です。 

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp       研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

リーダー育成プログラム

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

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あっという間に3月ですね・・・

今月と5月は、管理職・次世代リーダー向けの「マネジメントスキル強化セミナー」を公開型で開催いたします。 4月に新・管理職へ昇格された方々や次世代リーダーの方々がご参加下さいます。

非常にボリューミーな研修ですので、本年は少しスリムにしようと思ったのですが、逆にエンゲージメントの概念やハラスメントの講義を少々入れてしまいそうな予感です。

この時代に長時間の研修ですので、ご派遣企業さまより叱られそうですが・・・(笑)

是非、沢山の方へお越し頂きたいです。 以下は内容です。

お1人でもご参加下さい!

<管理職マネジメントセミナーで、具体的に学べる事>

・時代背景と建設的危機意識の醸成

・管理職の仕事とは何か、管理の概念

・管理職の存在価値と使命、「当事者意識」の向上

・管理職としての自己のコンピテンシ―モデル分析

・若年層特徴と接し方&ハラスメントについて

・優れたリーダーの資質10項目

・自社の強み分析(顧客が何を求めているのか)

・戦略&戦術とは

・目標の定義と目標設定の重要性

・問題解決技法

・部下育成のポイント&エンゲージメントの概念

・戦略的タイムマネジメントスキル

・ソーシャルメディア時代におけるリスクマネジメント

・チームワーク&組織力を上げるポイント    

・自己の目指す管理職像

                     等々、とても内容は盛りだくさんです(~笑~)

<受講対象者>

新任・管理職、管理職・マネジャー、次世代リーダー、所長&支店長、取締役  等

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、2019年4/22日~23日の開催です。 お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp       研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

メンター制度導入の効果

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

先日、メンター制度をご導入頂いている企業様の研修にお伺いして参りました。

この企業様は、この研修会を数年間続けていらっしゃいます。

やはり、年々良い雰囲気になります。

新人時代に、自分が関わってもらったように、数年後メンターになった方は、メンティ(他部署の新人さん)のサポートをするのです。 そして、そのような方が増えているからだと思います。

例えて言いますと、伝統のある人気店の「秘伝の継ぎ出汁」のような感じですかね。

年々新人さんへのインパクトが増し、社会人スタート時の「負のモノ」の軽減になっているように感じます。 いわゆる、好循環になっているように思います。

企業様の中には、OJTトレーナー制度、ブラザー・シスター制度、チューター制度等々、呼称はそれぞれですが、「新人育成にお力を注いでいる所」は、この研修会をご導入頂いているところがございます。

共通のポイントは、「後輩の面倒をみることのできる人は、成長もしている」ということと思います。 3月~5月にかけ、上記の研修会も増えてまいります。

同様に、新人研修会とOJT研修会をセットで実施する企業様もあり、両方の皆さまへ関われる事は、

私の楽しみの一つです。【教えることは成長につながります】ね! 

では、またご報告いたします。

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、2019年4/22日~23日の開催です。 お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp       研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

本物は続く、続けるからこそ本物になる

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

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弊社のお客様企業で、創業100年を迎えている企業さまが2社ございます。

日本には創業100 年を超える企業が 3 万 3千社強も存在していると言われています。
そして、そのうちの7社は業歴が1,000年を超えるなど、日本は世界的に見ても長寿企業が多い国なのです。 しかし、100年以上も続くというのは本当に稀有な企業様であり、固有独自の技術(コアコンピタンス)を保有し、またその業界自体が存続しなければあり得ないことだと思います。
現代は、IoTやAIで業界自体(その産業)が存続できないこともある時代において、本当に凄いことです。易・不易の流行ですが、時代が変わっても「変えなくて良いもの」があるのだと感じることがあります。

 

当社は、創立14年が経ちました。あっという間でした。その間、様々な出来事がありましたが、

全てが「なるべくしてなっている」のだと思い、邁進をしております。

「永く続ける」 非常にシンプルな表現ですが、改めて大切なことだと痛感します。

 

今、100年企業を目指して更に組織強化をしている企業様にお世話になっています。

タイトルに示したように「本物は続く」ですので、「超・本物」になるための人財能力開発で益々お役に立てるようにしている今日この頃です。

 

皆さんも「永らく続いていることはありますか?」

「10年偉大なり、20年畏るべし、30年歴史なり」です。 私は、百貨店10年、研修会社11年、起業し14年です。 講師歴が23年です!

また、ゴルフをやり始め30年(スコアは変化がありませんが ~泣~)

「続ける・続く」は、大切ですね。 では、また。

 

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、2019年2/26日~27日の開催です。 お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

 

「三方良し」の健全な価値観醸成

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

 

 

最近の報道では、某・大手自動車メーカーさんの時間割が多いです。

私も、その企業のトップの話しは講義で14年間、成功事例として時折触れてきました。

よって、残念で仕方ありません。

株主ではありませんが、そのメーカーの自動車も乗っております。

 

これから、まだまだ明らかになることがあるのでしょうが、はやり健全な価値観を持ち、人生を歩むことは大切と思います。 講義で毎回のように申し上げております【健全な仕事観、人生観、人間観、時間観、社会観、死生観】等々です。

 

では、健全とは何か・・・

それは「三方良し」であるということです。  ①世の中のお役に立つこと、②顧客(周囲)のお役に立つこと、③自社(自分)にプラスになることです。

二方良し、一方良しでは健全とは言いにくいでしょう。

 

そして、人間は調子に乗ると「外します」

私もそのような経験が沢山あります。 やはり、自己を律して生きることが大切ですね。

と、同時に近くにアドバイザー(サポーター)がいることも大事ですね。

皆さんも【自分に厳しく、そして他人にも厳しい(苦笑)人】であって下さいませ  ~田村節~

 

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、2019年1/15日~16日の開催です。 ※究極のコミュニケーションスキルUPセミナーに変更の可能性あり

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「自己を磨く機会」を自分自身に与える

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

 

3月19~20日にリーダー・マネジャーのための「マネジメントスキル強化セミナー」を開催致します。

部下・後輩をお持ちの方は、自分を律しながら絶えず自己研鑽をする必要があると思います。

 

皆さんは、自分を磨く努力をされていらっしゃいますか?

自己投資・自己研鑽は何歳になっても必要ではないでしょうか・・・

 

私は、もう四半世紀以上自己投資をしておりますが、まだまだ未熟と思い、様々な場に出向いて自己研鑽をしております。 特にこのお仕事は「自分自身が商品」ですので、そのインプットは怠ってはいけないと思っております。

 

「生きていく上で、知らないことがあると、損をする事が多いですよね!」

素朴なコメントですが、私自身がそのようなことが多々あり、今に至っております(~泣~)

 

さて、この研修は、4月に初めて管理職になる方や、初級管理職~上級管理職の方々が、各企業よりお越しになります。長年、弊社の階層別研修会で実施しております「管理職向けのコア・スキル」を集約した“効率良い実践型の公開セミナー” です。(お一人様よりのご参加も可能です)

 

このブログをご覧になった方は、お1人様でもお越しください(笑)

 

<管理職マネジメントセミナーで、具体的に学べる事>

・時代背景と建設的危機意識の醸成

・管理職の仕事とは何か、管理の概念

・管理職の存在価値と使命、「当事者意識」の向上

・管理職としての自己のコンピテンシ―モデル分析

・優れたリーダーの資質10項目

・自社の強み分析(顧客が何を求めているのか)

・戦略&戦術とは

・目標の定義と目標設定の重要性

・問題解決技法

・部下育成のポイント

・戦略的タイムマネジメントスキル

・ソーシャルメディア時代におけるリスクマネジメント

・チームワーク&組織力を上げるポイント

・自己の目指す管理職像

等々、とても内容は盛りだくさんです(~笑~)

<受講対象者>

新任・管理職、管理職・マネジャー、次世代リーダー、所長&支店長、取締役  等

 

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、2019年1/15日~16日の開催です。 ※究極のコミュニケーションスキルUPセミナーに変更の可能性あり

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

外部環境の変化を感じ、ライフデザインに活かす

皆さん、こんにちは。

株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。

セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

 

先週、三越伊勢丹ホールディングスより3店舗を閉鎖すると発表がありました。

私が10年間お世話になった企業です。しかも、閉鎖する新潟三越は7年間在職し、社会人としての基礎を作って頂いた会社です。

 

とても残念です。悲しくてしかたありません。すかさず、同期や関係者へ連絡を取ってみました。

正直、「この日が来たか~」という感じですが、本当に切なくなりました。

 

発表された晩、新潟の母より電話が来ました。「閉店は寂しいね、しかたがないけど、寂しいね・・・」と、

繰り返していました。息子が、最初に働いた会社が無くなるのは、母としても悲しいでしょう。ましてや、今でも時折買い物をしておりましたので、残念と思います。

 

百貨店業界は、氷河期時代と昔から言われ続けて来ました。しかし、ここ数年はインバウンドの影響があり、高級品の需要が有ったため、業績好調なお店もありました。

人口動態、可処分所得の問題、ネット通販業界の影響、娯楽への資源配分の変化、スマホ普及による流通業界の変遷 等々、外部環境の変化は目まぐるしいです。 高い土地の上で商売をしている百貨店は、よほど効率よく経営をしないと厳しいと思います。その部分は、現代は誰でも周知の通りです。

 

「時代の変化」とひと言で終わってしまいがちですが、現代は外部環境を学習しながら、自分の生きる矛先を決めて生きないといけない時代です。 その辺は、私も子供たちに伝えてきました。

 

職業人生が長くなった昨今は、どのようなスキルを持ち、どのような業界でそのスキルを発揮するのか等、大きな視点で自分の人生をデザインしないといけません。と、言っても誰もが先の人生は見えませんし、キチンとは読めません。 ですから、社会からの存在価値が無くならないよう「時流も学習」し、自分の人生を創りたいものです。新潟三越が、閉店する迄の2年間、出来るだけ行ってみたいと思います。

 

追伸:

次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年10/26日~27日の開催です。

お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

 

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方はお試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp      研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

そこに意識を向ける

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

皆さんは、「現在、どこに意識を向けて過ごしていますか?」
と、尋ねられると、どうお応えになりますか?

経営者の方であれば、「自社の業績向上、社員さまの採用・定着率、将来の新規事業計画、資金繰り」等々。
管理職の方々は、「部下指導・育成、新規顧客開拓、仕事の効率化、ダイエット、住宅購入、ローン返済、子供の教育課題、ワークライフバランス、育児・介護・共働きのやりくり」等々。
若年層の方は、「仕事の成果を出す、昇進・昇格、結婚、何かの購入、趣味のこと」等々。
普段は、それほど意識していなくても我々はどこかに「意識を向けています」
(肉食動物で有れば、絶えず「捕食」でしょう。満腹時は別でしょうか・・・)

我々は、その意識の向け方で情報収集が違って参ります。そして、その有益な情報によって人生も違って参ります。

まずは、現在の自分がどこに意識を向けているのか、または向ける必要があるのかに気づき、
それを行動まで落とすことが大切です。

素朴な質問「あなたは、今、どこに意識を向けて、生きていますか?」
どうぞ、自問自答してみてください。

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年9/18日~19日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp    研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

新入社員&若手社員のフォローアップ

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

暑い日が続いておりますが、皆さまどうぞご自愛ください。(今日は海の日・・・)

さて、御社の新入社員さんは、貪欲に業務を覚えていますでしょうか?
入社3か月ですからOJTの最中と思いますが、インプットのスピードも人それぞれでしょうね。

現代は、「先輩上司の背中を見て覚えろ!」では、自発性が無い新人はなかなか進化しない方がいます。
従って、「教育・学習の場」も提供しながらお育てをすることが大切です。
いつも申し上げておりますが、「人様のお子様を会社がお給料を払って、先輩上司がお育てしている」のです。

そこで、新人&若手中途社員さんの「戦力化を促進する為」に、昨年同様ですが、
10月19日「新入社員・若手社員のフォローアップ研修会」を開催致します。

1日のコンパクトな研修会ですが、相変わらずボリュームがあります。
是非、ご派遣下さい(笑)
 
1、研修概要は以下です。

  ① 自主性・自発性を持つ(行動変革をし、成果を創る)
※自己を分析するアクティブマインドチェックリスト

  ② 当事者意識と健全な価値観醸成(重要概念の再認識)
※健全な仕事観への変革と、自己の与えている「周囲への影響」に気づく

  ③ 半年間のビジネス経験の振り返り
     ※他者よりアドバイスをもらい、気づきを深める
       解決策の打ち手を決める   また、新入社員へ会社や上司は何を期待しているのか
      自社の存在価値(意義)または独自性を認識する

  ④ ビジネスコミュニケーションスキル(人間関係構築能力) 

  ⑤ ロジカルライティングスキル(分かり易い文章表現方法)

  ⑥ チャレンジ目標の発表              以上
    ※周囲からの期待を受け、なりたい自己像をインプットする

2、日時:時間帯
  2018年10月19日金曜日 10:00~18:00

3、会場 
  タワーホール船堀  4階 401号室
  都営新宿線 船堀駅前
  http://www.towerhall.jp/4access/access.html

4、参加費用
  お1人様 25,000円(税込み) 
※4月の弊社主催新入社員研修へのご派遣企業さまは24,000円(税込)となります。

以上です。

また、「事前課題」を作成しただけでも気づきや学びはあると思います。

4/3~4日の弊社「ザ・躾 新人&若手、健全な価値観醸成とビジネスマナー全般の研修会」を、
ご受講頂いていない方々でも、ご参加は可能です。 (※ お1人様も可能です)

4月の新人研修会は、会社内(自社の内製化)で実施さなった企業様も、
他社企業の新人さんと「一緒に研鑽する事」が、この時期にとても刺激があると思います。

お気軽に、お問い合わせください。
どうぞよろしくお願い致します。

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年9/18日~19日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp
研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。

「成長しない社員は、学習意欲・上昇意欲が無い」

皆さん、こんにちは。
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティングの田村でございます。
セルフモチベーションアップのためのブログです(笑)

弊社の「組織活性化プログラム初級公開セミナー」後のアンケートを拝見すると、希少ですが、【次の研修会をご案内した場合、ご受講されますか?】 という問いに「参加しない」と、レ点をする方がごくごく稀にいます。 (数百人に1名くらいです)

実際には、次の上級コースは現在、開催をしていないのですが、その質問で「学習意欲や成長意欲、上昇意欲」を確認できるわけです。

「自分はもうこれでいい、と思っているのか。次の研修にビビっているのか。当・研修が嫌なのか」様々でしょう。 しかし、そういう方は、概ね伸びません。 「自分で試してみたいとか、他人を頼りたくないとか」まあ、様々な理由付けをしますが、ようは、素直さ謙虚さの欠落と「自己への気づき」が浅い訳です。

そのような方こそ、自己研鑽をし、己の未熟さに気づかないと変革はありません。
しかし、面白いことに、そのような方はまず学び続けないということと、他責にする共通項があります。

あなたご自身は如何でしょうか? ハッとしませんか?(笑)

追伸:
次回の、弊社公開セミナー「組織活性化プログラム初級公開セミナー」(セルフモチベーションアップセミナー)は、平成30年7/19日~20日の開催です。
お読み頂いている皆様で、自己実現の為のモチベーションアップ、目標達成の為のやる気向上研修会に、ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。業績好調の弊社顧問先様の社員様とご一緒に研修を体験するのも、自己成長の良いきっかけになる事と思います。

初めてご参加する企業様の経営者及び人事・教育責任者の方は、お試し価格にてのご招待特典がございます。(68%引きにしております) ご興味のある方は、お気軽にメールにてお問い合わせください。info@kodama-mc.co.jp    研修会の詳細はHPをご覧下さい。では、また。